美国油田服务行业“理想雇主”调查排行榜

作者:老油子   油趣网oilfun.com


在Rigzone的首次理想雇主调查中,虽然许多人分享了他们对“最想去工作的油田服务公司”的名单的看法,但该行业本身正在艰难的重建其劳动力体系。

分析师预测,随着原油价格相对稳定在每桶50美元左右,北美的产量将会激增。到11月中旬,在过去24个月内钻机数量已第21周增加,也大大鼓舞了人们对钻井活动将很快恢复正常的预期。

这是Rigzone实施的第一个理想雇主调查,抽样了全球8,466名石油和天然气专业人士,询问他们在选择工作地点时最重要的考虑。在收集的数据中,参与者们透露,相信油田服务公司最有能力提供工作机会。钻井的增加可能会增加这些公司对钻井工人的需求,这对于油田服务(OFS)行业来说可能是一个问题,其中超过15万工人因油价价格下滑而流失。

理想雇主调查中排名前十的公司名单如下:

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但是,对油田服务行业的理想雇主调查结果表明,对人员招募最有需求的公司,也是那些试图重建劳动力体系的领导者公司。哈里伯顿公司和斯伦贝谢公司在理想雇主调查的顶级油田服务公司名单中分列第一和第二名。而且,在目前Rigzone的读者中寻找新雇员的公司中,哈里伯顿和斯伦贝谢都位列前10名,在理想雇主调查中排名第10位的Oceaneering,也正在Rigzone招募雇员。

而填补这些招募需求对于推动行业复苏至关重要。

德勤能源解决方案中心执行董事安德鲁•斯劳德(Andrew Slaughter)表示:“阻碍北美经济复苏步伐的原因之一,正是服务业已处于裁员的最前线。 “这将决定新钻探活动的步伐,因为被解雇的员工们不会全部回来。

Carl Marks Advisors董事总经理Brian Williams说,油田服务公司过去已解雇了80%的劳动力。但随着市场正在复苏,需要的是重新建立劳动力体系而不是减少它。

“很多我接触过的油田服务公司…他们正在考虑如何将劳动力重新吸引到石油行业来,因为他们中的很多人已经流失了,”他说。 “所以如何让他们回来—你需要支付多少钱,以及花费多少费用来培养他们,这将是一个比持续裁员更大的问题。

Brian WilliamsManaging董事,Carl Marks顾问,休斯顿大学的能源研究员和经济学家埃德·希尔斯(Ed Hirs)表示,需要时间来提高石油产量,但也需要时间找到工人来填补大规模裁员留下的空白。

“你也不能一下子让所有的石油工人都回来,因为目前钻井活动只是在适度爬升中,”Hirs说。 “油田服务公司很难短期内为所有的钻机及其设备配置人员。

这些都是技术性工种,需要的也都是较聪明的人,他们可以去别的地方找工作。正如我们通过80年代的两次行业衰退中学习到的,一旦有人离开石油行业,他们就真的再也不回来了。

相对而言,石油专家们更容易回到行业中来,他说。但许多油田现场工作者可能找到了其他工作,这些工作也需要利用类似于在油田使用的技能。

另外,一些在偏远地区工作的工人,例如北达科他州的Bakken盆地,在工作机会丧失时也会离开该地区。

“这将更难让他们回来。为了达到他们的技术水平,你不得不考虑培养新人,这也需要时间,“Slaughter说。 “新的钻探速度快速增长的预期,可能比我们在过去六个月中的速度更快,我认为这将是一个有力的挑战。

休斯顿Energy Headhunter公司的执行合伙人丹·克拉克(Dan Clark)表示,在他30多年的行业经验中,他发现大规模的裁员之后往往伴随着离婚,抵押贷款回赎权的取消和一般性的冲突。

“只有让人不堪回首的痛苦。有些人永远不会回来。它代表了一个在他们的生活中与挫败和创伤相关的痛苦的篇章,“克拉克说。

“其他人会回来,因为他们有其它工作机会,他们不想让他们的生活四处颠簸。但这些人中有很多人也已经走了。他们都是聪明绝顶,才华横溢,人生目标明确的人,大体上他们事业上都已非常成功,而他们被解雇的事实意味着该行业已不再适合他们。

但对于其他正在寻找工作的新人们,石油和天然气行业将继续保持有其独特的魅力。

公司“将像他们经常做的那样去开展招募活动,”克拉克说。 “没有其它行业像能源业这样,充满工作乐趣并有可观的收入。


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