海油工程精简业务部门

[晴空一鹤]

中海油下属的海洋石油工程股份有限公司（海油工程）精简了其组织机构数量，希望使业务更聚焦、更能体现母公司中海油的战略，后者打算使海外市场收入占比达到50%。

海油工程已将业务实体的数量从原来的13个精简至6个，每个由不同的业务部门管理。

这次机构调整包括将海工国际工程有限责任公司（COOEC International）与市场开发部（COOEC Business Marketing Section）和工程项目管理中心（COOEC Project Management）合并成海洋石油工程EPCI中心（COOEC EPCI Centre）。

但该部门的海外业务仍采用海工国际工程有限责任公司的名字。海油工程董事长金晓剑说，海洋石油工程EPCI中心将采用市场化的运作机制，向不同的制造基地进行下单采购，包括海油工程公司以外的公司，哪个更节省成本就用哪个。

海油工程的所有制造公司将纳入海洋石油工程制造公司（COOEC Fabrication Division）管理，总部驻在青岛，它将把制造工作分派给外地的制造基地，如塘沽等。海洋石油工程（青岛）工厂是中国最大的海工基地之一，主要从事模块的生产制造。

海油工程还合并了其在天津和深圳的安装公司。

公司另外3个业务部门涉及液化天然气（LNG）、特种设备制造和技术服务，其中最后一个包括公司的检验业务。

新组织机构旨在帮助海油工程通过提供技术和其他服务带来多达50%的收入，另外50%将来自于其传统的制造业务。

（来源：upstream）

[漂泊的榴莲]

海油工程的董事长金晓剑是何来历？

[晴空一鹤]

金晓剑官方简历：

男，1959年出生，毕业于西南石油学院机械系石油矿场机械专业，获学士学位，后获南开大学国际商学院工商管理专业硕士学位和法国高等商业学校(HEC)工商管理专业EMBA，教授级高级工程师。

1982年进入中国海洋石油参加工作，先后在中国海洋石油渤海公司钻井部和生产部担任钻井总监、生产部副主任和生产办公室副主任职务

1996.03—2001.10

任中海石油技术服务公司先后任总工程师、副总经理、总经理

2001.10—2005.10

任中海油田服务股份有限公司先后任副总经理、执行副总裁

2005.10—2007.02

任中海石油（中国）有限公司天津分公司副总经理

2007.02—2013.12

任中国海洋石油总公司工程建设部总经理

2013.12—2017.01

任中国海洋石油总公司规划计划部总经理、中国海洋石油工程管理办公室主任

2017.01—今

任海洋石油工程股份有限公司总裁、法定代表人

2017.02—2018.03

任海洋石油工程股份有限公司董事

2018.03—今

任海洋石油工程股份有限公司董事长

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